2025年高职单招每日一练《商贸类(中职)》5月4日专为备考2025年商贸类(中职)考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

判断题

1、国家鼓励创业的政策可以促进就业和经济增长。（ ）

答 案：对

解 析：创业可以创造新的就业机会，推动经济增长，国家鼓励创业的政策有助于实现这一目标。

2、关于不同企业之间协调物流，发展社会化共同配送，物流中心是一个很好的实例。 （ ）

答 案：对

3、创业者只要有好的创意就一定能成功。（ ）

答 案：错

解 析：创业成功需要多方面的因素，如市场需求、团队合作、资金支持等，好的创意只是其中之一。

单选题

1、在市场营销实践中，交换双方如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换，那么更主动的一方被称为（ ）。

• A：买主
• B：卖主
• C：市场营销者
• D：潜在顾客

答 案：C

解 析：在市场营销实践中，交换双方如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换，那么更主动的一方被称为市场营销者。答案为C。

2、马尔萨斯的人口理论忽视了一个关键因它就是（ ）。

• A：土地的收益递减
• B：劳动的收益递减
• C：科学技术进步
• D：人口增长放缓

答 案：C

解 析：马尔萨斯的人口理论主要关注人口增长与资源供给之间的关系，认为人口增长会导致资源供给不足。然而，马尔萨斯的人口理论忽视了科学技术进步对资源供给的影响。科学技术进步可以提高资源利用效率，增加资源供给，从而缓解人口增长带来的压力。因此，正确答案是C.科学技术进步。

3、向企业供应原材料、零部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组 织称为（ ）

• A：辅助商
• B：代理商
• C：供应商
• D：经销商

答 案：C

解 析：正确答案：C向企业供应资源的企业或组织就是供应商，C 选项正确；辅助商主要提供运输、仓储等服务；代理商和经销商主要与产品销售相关。

多选题

1、网上市场调研应遵循一定的程序，一般而言，应经过下述几个主要步骤（ ）

• A：选择适合的搜索引擎
• B：确定调研对象
• C：查询相关调研对象
• D：信息的处理

答 案：ABCD

2、配送的基本作业包括的内容：（ ）

• A：进货作业
• B：搬运作业
• C：盘点作业
• D：拣选作业
• E：配送作业

答 案：ABCDE

3、以下哪些是网络商务平台上常见的促销活动（ ）

• A：限时折扣
• B：满减优惠
• C：赠品活动
• D：会员专享优惠

答 案：ABCD

解 析：限时折扣可以吸引买家在特定时间内购买，满减优惠鼓励买家增加购买量，赠品活动能增加商品的吸引力，会员专享优惠则可以提高会员的忠诚度和活跃度。

主观题

1、在一个组织中，管理者应重点控制什么？

答 案：答：在一个组织中，管理者应重点控制以下几个方面： 战略和目标：管理者应该确保组织的战略和目标与组织的使命、愿景相一致，并与外部环境相适应。他们需要监控战略的执行情况，及时调整战略以适应变化的环境。 人员和团队：管理者应该关注员工的选拔、培训、激励和发展。他们需要确保团队具备所需的技能和能力，以实现组织的目标。此外，管理者还应该关注团队的合作和沟通，以促进工作的顺利进行。 财务和资源：管理者需要控制组织的财务资源，确保资金的合理分配和使用。他们还应该监控成本和收益，以确保组织的经济可持续性。 运营和流程：管理者应该关注组织的运营和流程，确保工作的高效和有效进行。他们需要优化流程，提高生产效率，并确保质量标准得到满足。 风险管理：管理者应该识别和评估组织面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。这包括制定应急计划、建立风险管理团队等。 创新和变革：管理者应该鼓励创新和变革，以适应不断变化的市场和技术环境。他们需要推动组织的学习和发展，以保持组织的竞争力。 信息和沟通：管理者应该确保信息的流通和共享，以便团队成员能够了解组织的目标、战略和工作进展。良好的沟通有助于提高工作效率和员工满意度。 总之，管理者需要在多个方面进行重点控制，以确保组织的高效运作和长期成功。这些方面相互关联，需要综合考虑和协调。

解 析：答：在一个组织中，管理者应重点控制以下几个方面： 战略和目标：管理者应该确保组织的战略和目标与组织的使命、愿景相一致，并与外部环境相适应。他们需要监控战略的执行情况，及时调整战略以适应变化的环境。 人员和团队：管理者应该关注员工的选拔、培训、激励和发展。他们需要确保团队具备所需的技能和能力，以实现组织的目标。此外，管理者还应该关注团队的合作和沟通，以促进工作的顺利进行。 财务和资源：管理者需要控制组织的财务资源，确保资金的合理分配和使用。他们还应该监控成本和收益，以确保组织的经济可持续性。 运营和流程：管理者应该关注组织的运营和流程，确保工作的高效和有效进行。他们需要优化流程，提高生产效率，并确保质量标准得到满足。 风险管理：管理者应该识别和评估组织面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。这包括制定应急计划、建立风险管理团队等。 创新和变革：管理者应该鼓励创新和变革，以适应不断变化的市场和技术环境。他们需要推动组织的学习和发展，以保持组织的竞争力。 信息和沟通：管理者应该确保信息的流通和共享，以便团队成员能够了解组织的目标、战略和工作进展。良好的沟通有助于提高工作效率和员工满意度。 总之，管理者需要在多个方面进行重点控制，以确保组织的高效运作和长期成功。这些方面相互关联，需要综合考虑和协调。