2024年薪税师每日一练《理论知识》6月6日专为备考2024年理论知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、从哪方面着手,有助于降低产品的间接成本()?
- A:改进生产工艺
- B:加强费用预算
- C:降低物料消耗定额
- D:增加工人激励奖金
答 案:B
2、用人单位的社会保险登记事项发生变更或者用人单位依法终止的,应当自变更或者终止之日起()内,到社会保险经办机构办理变更或者注销社会保险登记。
- A:十日
- B:十五日
- C:三十日
- D:六十日
答 案:C
3、下列关于税务行政诉讼的管辖、起诉和受理的相关表述,不符合规定的是()。
- A:税务行政诉讼的一般地域管辖,按照最初作出具体行政行为的机关所在地来确定管辖法院
- B:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起30日内直接向人民法院起诉
- C:在税务行政诉讼等行政诉讼中,起诉权是单向性的权利,税务机关不享有起诉权
- D:人民法院接到诉状,经过审查,应当在7日内立案或者作出不予立案的裁定
答 案:B
解 析:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起15日内直接向人民法院起诉,选项B不符合规定。
4、张某是某高校教援,2018年2月张某研究的一项专利被学校转让给B公司,2018年8月,为奖励张某,学校决定奖励他现金100000元,以下说法正确的是()。
- A:张某职得的现金奖励应并当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
- B:张某职得的现金奖励应按年终一次性奖金的方法计算缴纳个人所得税
- C:职得的现金奖励应按劳务报酬所得计算缴纳个人所得税
- D:职得的现金奖励应可减50%当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
答 案:D
5、用人单位应当自成立之日起()内凭营业执照、登记证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起()内予以审核,发给社会保险登记证件。
- A:十日,十五日
- B:十五日,十日
- C:十五日,三十日
- D:三十日,十五日
答 案:D
6、根据个人所得税法的规定,下列收入中不属于税收入的是()。
- A:保险赔款
- B:抚恤金.救济金
- C:退休费.离休费
- D:企业发行的债券利息
答 案:D
7、国际人力资源管理的特点不包括( )。
- A:人力资源计划的特点
- B:员工培训的特点
- C:绩效管理的特点
- D:人力资源开发的 特点
答 案:D
解 析:国际人力资源管理的特点包括:①人力资源计划的特点;②人员任用的特点;③员工培训的特点;④绩效管理的特点;⑤薪酬体系的特点。
8、按税收与价格的关系,税收可分为()。
- A:直接税和间接税
- B:价内税和价外税
- C:从价税和从量税
- D:中央税和地方税
答 案:B
多选题
1、利用税收优惠进行税务筹划时,主要利用的优惠要素有()
- A:利用减免税
- B:利用退税
- C:利用税率差异
- D:利用税收抵免
答 案:ABCD
2、《社会保险法》规定了社会保险监督制度,从()等方面,建立了比较完善的社会保险监督体系。
- A:人大监督
- B:行政监督
- C:司法监督
- D:社会监督
答 案:ABD
3、下列属于其他长期职工福利的有()。
- A:职工教育经费
- B:长期带薪缺勤
- C:长期残疾福利
- D:长期利润分享计划
答 案:BCD
4、目前我国针对残疾人就业税收优惠的政策和法律有()。
- A:《企业所得税法》
- B:《关于促进残疾人就业增值税优惠政策的通知》
- C:《促进残疾人就业增值税优惠政策管理办法》
- D:《残疾人雇佣促进法》
- E:《残疾人基本法》
答 案:ABC
5、采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略人力资源问题一般包括()
- A:创造市场需求
- B:制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工
- C:对不同组织的人力资源管理体系进行合并
- D:改变现有员工的晋升和发展的机会
- E:保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
答 案:BDE
解 析:采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发,他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。与内部成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括:制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工,适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会,保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。
6、城镇居民基本医疗保险的筹资渠道为()。
- A:个人缴费
- B:政府补助
- C:慈善捐款
- D:集体补助
- E:社区补助
答 案:AB
7、年薪制模型的组成要素主要有( )。
- A:基本薪酬
- B:奖金
- C:长期奖励
- D:福利津贴
- E:优越的工作环境
答 案:ABCD
解 析:年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起。年薪制模型一般由四个部分构成:①基本薪酬,即经营者的基本收入,保障他及其家人的日常生活;②奖金,即经营者绩效的短期激励;③长期奖励,通常以股票期权的形式支付,其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关;④福利津贴,主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。
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