多彩职教网:包含各种考证等职教知识

网站首页

您的位置:首页 职业资格房地产经纪人 → 2025年04月25日房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》

2025年04月25日房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》

2025/04/25 作者:匿名 来源:本站整理

2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月25日专为备考2025年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

单选题

1、关于墙体裂缝,下列说法中正确的有()。

  • A:宋某不应故意隐瞒危险因素
  • B:宋某无法预知“百年不遇暴雨”这一可能危险因素
  • C:李某应预先请熟人检查导致裂缝原因
  • D:李某应在墙体出现小裂缝时向经纪人提出

答 案:B

解 析:违约责任中的免责事由包括:①不可抗力。不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力发生后当事人不能履行合同的应及时通知对方并提供证明。②受害方自己有过失。违约行为发生后相对人应采取措施防止损失扩大,如未采取措施导致扩大的损失,不得就扩大部分的损失请求赔偿。③约定免责事由。但根据《合同法》规定,约定造成对方人身伤害,及因故意或重大过失造成的对方财产损失的免责条款为无效。

2、房地产经纪机构品牌管理的目标是()。

  • A:频繁与客户联系
  • B:提高员工凝聚力
  • C:提升客户感知价值
  • D:扩大品牌经营

答 案:C

解 析:房地产经纪机构品牌管理的目标是提升客户的感知价值,造就忠诚客户和良好口碑。

3、下列执业规范中,对经纪人员要求最高的是( )。

  • A:全国执业规范
  • B:地方执业规范
  • C:企业执业规范
  • D:社会执业规范

答 案:C

解 析:地方执业规范的要求和标准可以高于全国职业规范,企业标准规范对经纪人员的要求可以高于地方执业规范。

4、各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是()。

  • A:直线—参谋制组织结构形式
  • B:分部制组织结构形式
  • C:矩阵制组织结构形式
  • D:网络制组织结构形式

答 案:B

解 析:分部制或事业部制形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部,由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力,每个分部近似于一个小组织,可按直线—参谋制形式建立其结构。这种结构形式的优点是:①各分部有较大的自主经营权,有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性,增强其适应环境变化的能力,由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂,这一点尤为重要;②利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策。 

5、须知文件包括购房须知、购房相关税费须知及(  )。

  • A:抵押贷款须知
  • B:房地产经纪须知
  • C:贷款相关税费须知
  • D:其他须知

答 案:A

解 析:须知文件包括购房须知、购房相关税费须知及抵押贷款须知等。购房须知是为让购房者明晰购买程序而事先制定的书面文件。购房相关税费须知是向购房人说明购房相关税费及收费标准的有关文件。抵押贷款须知应由贷款银行提供,一般包括办理抵押贷款的手续和程序、办理抵押贷款的条件和需要提供的资料、抵押贷款的方式、抵押贷款的注意事项等。

多选题

1、马某于2014年2月委托甲房地产经纪机构出售其房产,双方签订了委托代理合同。此后马某在合同期内私自将房产出售给关某,该行为属于()。

  • A:履行不能
  • B:履行不当
  • C:履行拒绝
  • D:履行迟延
  • E:预期违约

答 案:AE

解 析:A项,履行不能是指因可归于债务人的事由致合同不能履行,又称合同不履行。B项,履行不当是指债务人没有完全按合同内容所为的履行,又称瑕疵履行,如履行数量不足、地点不妥、方法不当等。C项,履行拒绝是指债务人在债务成立后履行期届满前,能履行而明确表示不履行的行为。D项,履行迟延是指履行期己满而能履行的债务因可归于债务人的事由未履行所发生的延迟,这是时间上的不完全履行。E项,预期违约是指当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的情况。 

2、房地产经纪行业的发展前景包括()

  • A:信息整合、开发与利用能级大大提高
  • B:企业规模扩大
  • C:行业知识和技术密集程度提高
  • D:专业化分工向纵深发展
  • E:发展前景堪忧

答 案:ABCD

解 析:目前,房地产经纪业正呈现出由传统房地产经纪业向现代房地产经纪业发展的趋势,具体而言,表现在以下几个方面:①信息整合、开发与利用能级大大提高,业务领域向高附加值服务延展;②行业知识和技术密集程度提高,专业化分工向纵深发展;③以互联网为依托的新型房地产经纪业态发展迅速;④企业规模扩大,现代企业制度成为龙头企业的发展根本

3、房地产经纪业务中风险识别的切入点为(  )。

  • A:投诉处理
  • B:赔偿处理
  • C:纠纷处理
  • D:收益管理
  • E:坏账管理

答 案:AE

解 析:根据房地产经纪机构的经营特点,房地产经纪业务中风险识别的切入点为:①投诉处理;②坏账处理。其中,房地产经纪机构面临的投诉主要来自两方面:①客户,最常见、最值得重视的方面;②其他房地产经纪人员,虽比较少见,但也是识别风险的一个渠道。

4、关于房地产经纪机构经营模式的说法错误的有( )。

  • A:特许加盟经营模式可以实现低成本高速扩张,迅速抢占市场更多的份额
  • B:直营连锁经营模式的所有者和管理者对各连锁店具有绝对的控制权
  • C:特许经营模式实现信息共享的难度低于直营连锁模式
  • D:特许经营模式的连锁店都是独立拥有的
  • E:直营连锁模式对房地产经纪机构的人力、财务要求较低

答 案:CE

解 析:ABD正确。C选项错误:特许经营模式实现信息共享的难度要高于直营连锁模式;E选项错误,直营连锁模式对房地产经纪机构的人力、财务要求越来越高,扩张成本也相应提高。

5、房地产经纪行业的专业性管理,主要体现哪些方面()。

  • A:对房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理
  • B:对经纪人员的职业风险进行管理
  • C:重视房地产经纪管理的地域性
  • D:房地产经纪服务是有偿性的服务
  • E:建立信用管理体系

答 案:ABC

网友评论

0
发表评论

您的评论需要经过审核才能显示

精彩评论

最新评论

相关文章