2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》12月16日专为备考2023年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、下列选项，属于影响企业薪酬设定的内在因素的是（）。

• A：企业组织结构
• B：人均工资水平
• C：员工的能力
• D：企业经营状况

答 案：D

解 析：影响企业薪酬设定的因素分为内在因素和外在因素。其中，外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况，地区及行业差异，当地生活水平，与薪酬相关的法律、法规(如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类及缴费水平等)；内在因素包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

2、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。

• A：霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响
• B：霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响
• C：人们认识到，信誉是企业最为重要的资产
• D：人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展

答 案：C

解 析：人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展。人们认识到，人是企业最为重要的资产，关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率。当时的一个典型口号是"满意的工人就是生产率最高的工人"。人际关系运动最终在20世纪60年代中期成为后来的组织行为学的一支。

3、下列不属于工作规范的内容的是（）。  

• A：资格证书要求
• B：工作环境要求
• C：知识要求
• D：工作经验要求

答 案：B

解 析：本题考查工作规范。 工作规范的内容主要包括： (1)教育程度要求。(2)资格证书要求。(3)工作经验要求。(4)培训要求。(5)知识要求。(6)工作技能要求。(7)心理品质要求。  

4、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。

• A：工作丰富化无需管理人员的控制
• B：工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性
• C：工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
• D：工作丰富化的成本和事故率较高

答 案：A

解 析：工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。工作丰富化的优点是：认识员工在社会需要方面的重要性，可以提高员工的工作动力、满意度和生产率，降低缺勤率和离职率。其缺点是：成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。

5、根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是（）策略。  

• A：混合策略
• B：市场领先策略
• C：市场跟随策略
• D：市场滞后策略

答 案：C

解 析：本题考查市场跟随策略。市场跟随策略又称市场匹配策略，是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。  

多选题

1、甄选的主要方法中，能力测试主要包括（）。

• A：认知能力测试
• B：职业兴趣测试
• C：运动和身体能力测试
• D：人格测试
• E：成就测试

答 案：AC

解 析：能力测试可以划分为认知能力测试、运动和身体能力测试两种类型。  

2、关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）。  

• A：薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
• B：基本薪酬体现了职位的相对价值
• C：薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
• D：职位分类不能体现公司薪酬激励重点

答 案：ACD

解 析：本题考查薪酬体系设计。由于该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。  

3、关于无领导小组讨论的说法。正确的有（）。  

• A：无领导小组讨论能考查求职者的组织协调能力
• B：无领导小组讨论不适用于公务员录用考试
• C：无领导小组讨论适用于企业甄选大学生
• D：无领导小组讨论需要指定领导人
• E：无领导小组讨论属于评价中心技术

答 案：ACE

解 析：无领导小组讨论采用情景模拟的方式让一组求职者在未被指定领导人的情况下进行自由的集体讨论，专家会通过单向玻璃墙(评价者能看到被测试者，但被测试者看不到评价者)或视频对讨论过程进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。通过这种无领导小组讨论，可以考查被测试者的组织协调能力（选项A正确）、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力等个性特点。近年来，无领导小组讨论在很多企业甄选大学生以及公务员录（选项B错误，C正确）用考试中得到了广泛的运用。  

4、以工作为基础的系统性的工作分析方法包括（）。  

• A：临界特质分析系统
• B：管理职位描述问卷法
• C：能力要求法
• D：功能性工作分析法
• E：关键事件法

答 案：BDE

解 析：以工作为基础的系统性工作分析方法包括：1.管理职位描述问卷法；2. 关键事件法；3. 功能性工作分析方法； 4. 工作任务清单分析法。  

5、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）

• A：鼓励员工提前退休
• B：提高企业的技术水平
• C：合并或精简某些臃肿的机构
• D：减少员工工作时间，随之降低工资水平

答 案：ACD