2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》5月6日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是（  ）。

• A：参与观察法
• B：非参与观察法
• C：结构型观察法
• D：非结构型观察法

答 案：C

解 析：本题考查结构型观察法的含义。结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。

2、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。

• A：新设合并
• B：收购
• C：分立
• D：吸收合并

答 案：C

解 析：适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突。如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。

3、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。

• A：金牛区
• B：幼童区
• C：瘦狗区
• D：明星区

答 案：D

解 析：波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

4、技术变革涉及（ ）。

• A：生产技术
• B：产品的小改进
• C：产品的更新
• D：企业行政管理

答 案：A

解 析：本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

5、技术可行性分析的核心是（）。

• A：企业技术改造方式的选择
• B：企业技术改造成本的估计
• C：企业技术改造的技术等级的选择问题
• D：企业技术改造目的的分析

答 案：C

解 析：企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。

多选题

1、生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）  

• A：劳动资料
• B：劳动关系
• C：劳动体系
• D：劳动效率
• E：劳动力

答 案：AE

解 析：生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力,劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。  

2、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）

• A：原材料库存
• B：成品库存
• C：安全库存
• D：零部件库存
• E：半成品库存

答 案：ABDE

解 析：按库存所处的生产阶段分类。按库存所处生产阶段的不同，库存可分为原材料库存（A正确）、在制品库存（DE正确）和成品库存（B正确）。

3、企业可投入生产经营活动的生产要素有（）。  

• A：市场
• B：技术
• C：资本
• D：劳动力
• E：土地

答 案：BCDE

解 析：任何企业的生产经营都必须先投入一定种类和数量的资源，才能最终生产和经营一定的产品或提供服务。因此，经营要素是企业进行正常生产经营活动必不可少的客观条件和物质基础。企业的经营要素主要有：1、土地。在农业中，土地是基本的生产资料，它既是农业生产活动的基地，又是农业生产的劳动对象和劳动手段，而在工商、服务等行业中，土地只是作为生产经营的基地和场所发挥作用。2、劳动力。劳动力是指企业内部生产产品或为企业提供智力和服务的人。它包括管理人员、技术人员、工人等。劳动者在生产力要素中居支配地位，是最活跃、最富有创造力的因素。3、资本。资本是指企业事先用于生产经营所垫付的货币资金和生产资料，又称本金。一定数量的货币资本是企业创立时所必需的条件之一，它也是企业生产经营全过程中始终都必需的。4、技术。技术是人们所掌握的知识在生产中的具体应用，泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法和技能。5、信息。信息就是接受者预先不知道的音信和消息，这里主要指经济信息。信息同材料、能源一起被称为现代化科学技术的三大支柱。

4、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。  

• A：顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：平行顺序移动方式
• D：交叉移动方式

答 案：AC

解 析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。  

5、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

• A：工作目标
• B：工作业绩
• C：工作职能
• D：工作能力
• E：工作态度

答 案：BDE

解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。