2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》5月5日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、厂长（经理）评判意见法属于定性市场预测方法中的（）。  

• A：德尔菲法
• B：集合意见法
• C：对比类推法
• D：主观概率法

答 案：B

解 析：集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员，收集他们对事件的认识、资料及经验，对未来市场进行判断和预测，并加以综合分析的一种方法，常用：厂长（经理）评判意见法、销售人员意见法，故正确选项为B；德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策，A选项不选；对比类推法是由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法，C选项不选；主观概率法是指根据市场预测者的主观判断而确定的时间可能性的大小，反映个人对某件事的信念程度。D选项不选。

2、容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

3、许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。

• A：整理
• B：整顿
• C：清洁
• D：安全

答 案：D

解 析：现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”管理。

4、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）  

• A：产品特色专业化
• B：产品线专业化
• C：最终用户专业化
• D：顾客规模专业化

答 案：C

解 析：最终用户专业化是指企业专门为某一类的最终用户提供商品和服务实现利基战略。例如,有些物流公司专门为一些银行提供钞票运输服务。  

5、下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（　　）.

• A：直线制
• B：职能制
• C：事业部制
• D：矩阵制

答 案：A

解 析：直线制的织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

多选题

1、在工作分析的分析阶段，主要进行的工作有（）。  

• A：审查工作信息
• B：确定工作分析目的
• C：分析工作信息
• D：制订工作分析计划
• E：组建工作分析小组

答 案：AC

解 析：工作分析阶段，需要审查工作信息和分析工作信息，故正确答案：为AC选项。  

2、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）  

• A：延长节拍时间
• B：优化该道工序设备，提升工序效率
• C：优化该道工序之后设备的效率
• D：优化该道工序之前工序设备的效率
• E：缩短节拍时间

答 案：AB

解 析：?Si（第i道工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=Si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。  

3、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  

• A：全局性
• B：竞争性
• C：未来性
• D：系统性
• E：多变性

答 案：ABCD

解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性  

4、下列方法中，用于企业长期股权投资后续计量的有（）。  

• A：成本法
• B：权益法
• C：净现值法
• D：投资回收期法
• E：市盈率法

答 案：AB

解 析：

5、与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。

• A：技术开发的重点是产品技术
• B：技术来源以模仿引进为主
• C：市场开发重点是开拓新市场
• D：投资重点是生产与销售
• E：风险和收益相对较小

答 案：BDE

解 析：技术创新战略的选择相关内容。AC选项，属于技术领先战略的特点，故错误