2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》2月24日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、工作满意度的调查的首要环节是( )

• A：确定满意度调查目的
• B：获得最高管理层和员工的支持
• C：设计科学有效的调查工具
• D：实施调查

答 案：A

解 析：本题考查工作满意度调查的步骤。员工满意度调查需要经过如下的步骤：1、确定满意度调查的目的；2、获得最高管理层和员工的支持；3、设计出科学有效的调查工具；4、实施调查；5、调查结果的统计分析；6、调查结果反馈；7、员工和管理者共同制订改进的行动计划，加以实施。综上所述，BCD说法错误，A说法正确。

2、对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（）。  

• A：被说服者的人格
• B：个体差异
• C：信息呈现方式
• D：被说服者自身免疫

答 案：C

解 析：本题考查说服与态度的改变。信息呈现方式属于说服信息的因素。

3、外国人在我国就业必须具备的条件不包括（）

• A：年满18周岁，身体健康
• B：只需要具备基本的劳动能力
• C：无犯罪记录
• D：有确定的聘用单位

答 案：B

4、由于小张在完成某项工作任务时曾经表现不好，他的领导在此后只注意小张在工作中表现不佳的信息，致使两人的沟通产生了障碍。这种妨碍沟通的因素称为（）。  

• A：情绪因素
• B：过滤作用
• C：语言理解力
• D：选择性知觉

答 案：D

解 析：领导在此后只注意小张在工作中表现不佳的信息，是信息接收者根据自己的需要有选择去看或听信息，所以D项符合题意。  

5、麦克利兰认为优秀管理者应该具有的胜任特征的结构包括（）。  

• A：寻求支持
• B：成就动机
• C：预测能力
• D：驱力水平

答 案：B

解 析：B项符合题意；ACD都属于威尔逊的观点。  

多选题

1、关于情绪和情感的陈述，下列陈述正确的是（）

• A：情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验
• B：从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后
• C：情绪往往由事物的表面现象引起，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起
• D：情感的变化受情绪的制约
• E：情绪是情感的外在表现

答 案：ABCE

解 析：在日常生活中，人们经常把情绪和情感等同对待，但在心理学家眼中它们并不相同，这些区别表现在：①情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验，情感则是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验；②从产生顺序来看，情绪反应在先，情感体验发生在后；③从引起原因上讲，情绪往往由事物的表面现象引起，带有冲动性和爆发性，并伴有生理变化，而情感则与人对事物的深刻体验和认识联系在一起。尽管两者有这样那样的区别，但仍然属于同一性质的心理活动，有着紧密的联系。首先，情绪是情感的外在表现，离开具体的情绪表现，人的情感就无从表达。其次，情绪的变化受情感的制约。在特定的时候，那些与生理需要相联系的情绪，会因受情感的社会内容的影响而改变它的原始形式

2、企业员工薪酬管理的基本目标包括（）

• A：保证薪酬具有竞争性
• B：吸引并留在优秀人才
• C：对员工贡献给予肯定
• D：使员工及时得到回报
• E：合理控制企业人工成本

答 案：ABCDE

3、关于招募广告的说法，正确的有（? ）。  

• A：招募广告的信息应当简洁明确
• B：招募广告应注明截止日期
• C：招募广告的任职资格信息应模糊一些以吸引更多人投简历
• D：招募广告要说明职位的职责内容
• E：招募广告应包含联系方式

答 案：ABDE

解 析：组织所发布的招募信息必须简洁、明确，（A正确）而且注明接收简历的截止时间（B正确）以及组织中的联系人和联系方式，（E正确）以备求职者查询。在发布招募信息的时候，组织人力资源部门需要和用人部门共同拟定准备招募员工填补的职位的简要说明书，其中特别需要注意，任职资格条件的描述一定要清楚，尽量确保只有那些符合职位任职资格条件要求的求职者才会投递简历，（C错误D正确）以免由于职位的任职资格不清晰而收到大量的无效简历，从而增加组织的筛选成本。  

4、奥尔波特认为，人的价值观可以分为（）。

• A：理论型
• B：经济型
• C：政治型
• D：审美型
• E：实践型

答 案：ABCD

5、工作分析方法中主题专家会议法的优点是（ ）。

• A：操作简单、成本低
• B：适合各类企业开展
• C：结构化程度高
• D：具备多方沟通协调的功能
• E：有利于工作分析结果最大限度地得到业的认同以及后期的推广

答 案：ABDE

解 析：主题专家会议法的优点在于操作简单，成本低，适用于各类企业；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同及后期的推广。其缺点在于结构化程度低，缺乏客观性；会受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。