2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月7日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、下列选项中，关于用人单位招聘和录用劳动者的说法，错误的是（）。

• A：用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾
• B：用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证
• C：用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保
• D：用人单位有义务建立职工名册备查

答 案：B

解 析：用人单位招用人员的禁止行为包括：①提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告；②扣押被录用人员的居民身份证和其他证件；③要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物；④招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员；⑤招用无合法身份证件的人员；⑥以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动；⑦以诋毁其他用人单位信誉、商业贿赂等不正当手段招聘人员。

2、不属于传统薪酬体系设计原则的是（ ）。

• A：团队性原则
• B：竞争性原则
• C：公平性原则
• D：激励性原则

答 案：A

解 析：传统的薪酬体系设计原则：（1）公平性原则；（2）竞争性原则；（3）激励性原则；（4）经济性原则；（5）合法性原则。

3、做了团队负责人后，小李的行为发生的改变说明了（）。  

• A：人的行为具有跨情境的一致性
• B：人格在不同的情境中可能会表现出很大差异
• C：人格是相对稳定的
• D：人格形成受到遗传和环境的交互作用

答 案：B

解 析：做了团队负责人后，小李的行为发生的改变说明了人格在不同的情境中可能会表现出很大差异。故本题选B。其他选项为干扰项。

4、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（ ）。

• A：团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度
• B：适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流
• C：高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果
• D：可促使团体成员遵从组织的规范

答 案：C

解 析：团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。凝聚力对团体的绩效有着重要的影响：①高凝聚力能否导致高绩效要看团队的绩效规范；②高凝聚力既是高绩效的原因，也是高绩效的结果。

5、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（）。

• A：吸引措施
• B：保留措施
• C：激励措施
• D：开发措施

答 案：B

解 析：现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。保留是指一旦优秀人才进入本组织，那么，在这些人对组织有价值的情况下，就要设法使他们愿意在较长一段时期中为组织提供服务。在这方面，如何通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度就显得至关重要。

多选题

1、培训开发的主要目的是（）。

• A：使员工能够胜任工作要求
• B：提高组织和个人的绩效
• C：增强组织或个人的应变和适应能力
• D：增强员工对组织的认同感和归属感
• E：提高个人意识水平

答 案：ABCD

2、压力管理的一般流程包括（）。

• A：预防阶段
• B：预警阶段
• C：反应阶段
• D：处理阶段
• E：准备阶段

答 案：ABCD

解 析：本题考查压力管理的一般流程。压力管理的一般流程包括预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。E选项不属于上述内容，属于错误干扰项，ABCD说法正确。

3、下列系统性工作分析方法中，以人为基础的有（）。  

• A：管理职位描述问卷法
• B：工作任务清单法
• C：关键事件法
• D：职位分析问卷法
• E：工作要素法

答 案：DE

解 析：以人为基础的系统性工作分析方法有：职位分析问卷法、工作要素法、临界特质分析系统、能力要求法（口诀：职位要素特质能力要求）。以工作为基础的系统性工作分析法有：管理职位描述问卷法、关键事件法、功能性工作分析法、工作任务清单分析法（口诀：关键管理职位功能清单）。故本题选DE。

4、员工工作满意度的影响后果包括（）。  

• A：工作绩效
• B：离职率
• C：迟到
• D：暴力行为

答 案：ABCD

解 析：本题考查工作满意度的影响后果。 具体来说，员工的工作满意度会影响到以下几个方面： (1)工作绩效。 (2)离职率。 (3)缺勤和迟到。 (4)偷窃行为。 (5)暴力行为。 (6)组织公民行为。  

5、企业员工薪酬管理的基本目标包括（）

• A：保证薪酬具有竞争性
• B：吸引并留在优秀人才
• C：对员工贡献给予肯定
• D：使员工及时得到回报
• E：合理控制企业人工成本

答 案：ABCDE