2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月14日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、在人力资源管理发展的某个阶段上，有代表性的口号是“满意的工人就是生产率最高的工人”。这个阶段是（）。  

• A：人际关系运动的阶段
• B：科学管理阶段
• C：人事管理萌芽阶段
• D：战略性人力资源管理阶段

答 案：A

解 析：人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展。人们认识到，人是企业最为重要的资产，关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率。当时一个有代表性的口号是"满意的工人就是生产率最高的工人"。人际关系运动最终 20 世纪 60 年代中期成为后来的组织行为学的一支。  

2、关于薪酬和薪酬管理的说法，错误的是（）。  

• A：薪酬在本质上是劳动者和企业之间的一种公平交易
• B：企业文化会影响到一家企业的薪酬管理实践
• C：能力薪酬主要适用于体力劳动者
• D：薪酬水平会受到劳动力市场的供需关系和竞争状况影响

答 案：C

解 析：能力薪酬是根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低确定，主要适用于“白领员工”，通常把企业内部表现突出、对企业的核心竞争力有着决定性作用的员工的能力作为标准，通过相应的薪酬机制鼓励其他员工向该方向发展，以提高企业整体的市场竞争力。而技能薪酬根据员工所掌握技能的多少确定，主要适用于“蓝领员工”。C选项说法错误。故本题选C。

3、公司应当向张某支付的2021年末休年休假报酬为( )。  

• A：750元
• B：1500元
• C：2250元
• D：2500元

答 案：C

解 析：用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当 在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的 300% 支付未休年休假工资报 酬，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入。 公司应向张某支付的2021年末休年休假报酬=100×3×7.5=2250元。  

4、职业培训的主要形式不包括（）。  

• A：再就业培训
• B：创业培训
• C：跨行业培训
• D：就业前培训

答 案：C

解 析：本题考查职业培训的主要形式。职业培训的主要形式有：就业前培训、劳动预备制度、再就业培训和创业培训。  

5、在员工表达不满的方式中，显示忠诚属于（ ）。  

• A：破坏性和积极的
• B：建设性和积极的
• C：建设性和消极的
• D：破坏性和消极的

答 案：C

解 析：忠诚(建设性和消极的)，即员工虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和 形象，相信组织和管理层会作出正确的举措。

多选题

1、影响薪酬设定的外在因素有()。

• A：劳动力市场的供需关系与竞争状况
• B：公司的经营状况与内政实力
• C：当地生活水平
• D：地区及行业的差异
• E：与薪酬有关的法律法规

答 案：ACDE

解 析：影响薪酬设定的因素包括：①外在因素，指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规；②内在因素，指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

2、法定用工形式包括（）。  

• A：劳动合同用工
• B：非全日制用工
• C：临时合同用工
• D：劳务派遣用工
• E：混合模式用工

答 案：ABD

解 析：本题考查法定用工形式。法定用工形式包括：劳动合同用工、非全日制用工和劳务派遣用工。

3、下列属于访谈法的开始阶段的有（）

• A：介绍访谈的流程及要求
• B：重点强调本次工作分析的目的、目标、收集信息的用途及信息的分析方法
• C：询问工作任务的细节
• D：告知访谈已经经过上级同意，且强调本次访谈的保密性
• E：营造和谐、轻松的气氛

答 案：ABDE

解 析：本题考查访谈法的工作阶段。选项C属于访谈法的主体阶段。故本题选A、B、D、E选项。

4、以工作为基础的系统性的工作分析方法包括（）。  

• A：临界特质分析系统
• B：管理职位描述问卷法
• C：能力要求法
• D：功能性工作分析法
• E：关键事件法

答 案：BDE

解 析：以工作为基础的系统性工作分析方法包括：1.管理职位描述问卷法；2. 关键事件法；3. 功能性工作分析方法； 4. 工作任务清单分析法。  

5、关于能力的说法，正确的是（）。

• A：能力是从事各种活动、适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和
• B：不同性质的工作对不同智力维度的要求相同
• C：一般来说，越处于中高层次的职位，越需要具备高的智力水平
• D：并非所有的工作都需要高智力水平
• E：优秀的律师、领导、教师需要具备言语能力

答 案：ACDE

解 析：不同性质的工作对不同智力维度的要求不同。例如，组织领导需要有较强的言语能力，会计要有很好的数学能力，市场调研员则需要有出色的推理能力。一般来说，越是处于组织中高层次的职位，越需要具备高的智力水平。